由于技改、备件申报和领用不规范等原因，，，，各机台“二级库”问题日益突出，，，，如备件过多、存放杂乱、存放时间长等。。
。“二级库”的泛起使部分备件恒久留保存库内得不到合理使用，，，，不但大宗占用公司流动资金，，，，还增添公司谋划本钱和治理难度，，，，因此彻底作废“二级库”势在必行。。
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“‘二级库’在3 月尾之前必需周全作废”，，，，这是公司高层向导的要求，，，，也是必需完成的使命。。
。围绕目的、坚决执行，，，，近几个月来TPM 推行办、装备部、五金客栈及其他相关部分起劲行动，，，，为告竣退库目的做了大宗事情，，，，如对各机台保存的“二级库”举行周全排查摸底，，，，确认存放备件的“二级库”（包括维修间、工具间、配电室、杂物间等）数目，，，，对涉及到“二级库”的所有备件经梳理后做好标识分批逐步退仓、信息录入和上货架等，，，，同时增强对退仓后的现场检查和指导，，，，做到实时纠偏。。
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阻止现在，，，，各机台“二级库”已基本清退50%，，，，为周全完成清退“二级库”事情打下坚实基础。。
。后续我们将围绕目的继续对剩余的“二级库”举行整理、现场回复、金额统计、统筹清静库存等。。
。同时实时对退仓的备件录入信息系统，，，，确保各个机台能共享备件库存情形，，，，使退回后的备件能够真正有用合理使用起来。。
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清退“二级库”是运用精益头脑一连优化的历程，，，，争取用最小资源的投入创立出最高的产出价值，，，，“二级库”不是简朴的取缔，，，，而是通过活动来进一步优化内部备件治理、盘活公司闲置资金，，，，为装备的稳固运行提供强盛包管。。
。相信在公司向导和各人的配合起劲下，，，，我们一定会做得更好，，，，圆满完成退仓目的。。
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