——记2019年度“十佳员工”高晓卫
他2006 年进入澳门大阳城纸业,,,作为PM12 项目的储备人才,,,珠海培训回来后加入到项目的建设与系统调试,,,学习美卓纸机的先进手艺。。。。。他通过自己的不懈起劲和扎实支付,,,从压榨岗位一步一个脚印生长为现在的岗位——PM12 丙班值长,,,他就是高晓卫。。。。。
PM12 开机调试时,,,生产认真人要求每个班长吃透一个系统。。。。。分配到压部岗位的高晓卫也不甘落伍,,,自我加压,,,要求自己去掌握一技之长。。。。。在一直的学习和讨教后,,,他自动肩负起替换靴套的使命。。。。。一最先,,,他割靴套时不小心被美工刀伤到手臂,,,还去医院缝了两针,,,但他不但不退缩,,,从医院回来后继续回到现场事情,,,剖析问题,,,完善自己的事情方式。。。。。他日益精进的生产手艺和坚持不懈的起劲为以后的生长铺平蹊径。。。。。
成为班长以后,,,高晓卫没有降低对自己的要求,,,他深入现场,,,相识每个岗位的事情,,,协助值长做好每一个环节的把控。。。。。爆发断纸后,,,他总是在现场一直地去寻找问题,,,发明断纸的真因,,,是网部有烂浆?????是压部有气泡?????照旧干部有杂物?????他都力争从源头上去解决问题。。。。。
现在作为值长的高晓卫,,,依然坚持着对事情的热情和拼劲。。。。。有一次,,,车间压部的靴套炸裂,,,需要立马加班,,,刚跑完马拉松回来的他慌忙扒了几口饭,,,奔赴车间,,,并精彩完成现场的事情。。。。。他说:“现场如战场,,,断纸喇叭就是冲锋号。。。。。”就在2019 年年头,,,生产一连断纸,,,烂浆层出不穷,,,解决问题刻禁止缓。。。。。他要求每个岗位严酷整理和检查,,,从纸机本体到化学品,,,最终发明机外白水槽毗连的除砂管道停用但未拆除,,,从而造成腐烂浆进入系统,,,;;蠖愿贸肮艿谰傩懈衾,,,生产恢复正常。。。。。
TPM 活动开展的第一年,,,许多同事不是很明确其主要性,,,也有抵触情绪,,,他耐心解说活动制度及主要性,,,并为其他员工做出楷模作用,,,使得整个团队改失常度全力去改善。。。。。2020 年,,,他将向导自己的团队在精益TPM 蹊径上越走越好。。。。。
支付终有回报,,,高晓卫获得2019 年度公司“十佳员工”的称呼,,,这是对他和他的团队最好的肯定。。。。。就像他自己说的,,,热爱跑步,,,以为自己脚下的每一步都是真实的;;加入各个地方的马拉松,,,不是为了声誉,,,只是为了证实自己还能前进,,,完成一场与自己的较量,,,让身体和精神在磨练中升华,,,完成自我修行,,,事情亦云云。。。。。