4月23日下昼，，，精益TPM推行办举行一场主题为“厉行勤俭节约，，，杜绝铺张铺张，，，起劲应对；；；；钡氖侗鹌陶抛ㄌ馀嘌怠。。。。。本次培训特殊约请3A精益向导项目总监武庆生授课，，，各部分司理及相关治理职员等230余人加入此次培训。。。。。。

会上，，，武庆生以深入浅出的方式，，，引领各人层层剖析企业谋划治理历程中种种潜藏的问题、不易察觉的误差以及显性或隐性的铺张。。。。。。这些层出不穷的征象，，，犹如隐藏在企业肌体深处的“毒瘤”，，，正悄无声息却又严重地侵蚀着公司的利润基石。。。。。。针对此类征象，，，各部分要严酷比照151条铺张情形、生产部分八大铺张以及行政职能部分六大铺张标准，，，针对本部分保存的铺张问题睁开深度自查，，，挖掘自身潜力，，，以高度的责任心和敏锐的洞察力，，，用“人人都是谋划者”的主人翁心态，，，去发明身边那些潜藏的铺张。。。。。。

降低一成的本钱，，，就即是增添一倍的销售额。。。。。。从上到下每位干部员工，，，都应全身心投入到这场与铺张的“战斗”中，，，真正做到在广度上“横向到边”，，，在深度上“纵向究竟”，，，全方位、无死角地杜绝种种铺张征象的滋生与伸张。。。。。。只有每位澳门大阳城人都将“杜绝铺张”视为己任，，，真正做到少铺张、降本钱，，，才华让公司在这场强烈的市场竞争中轻装前行，，，坚持领先优势。。。。。。