为总结精益改善治理效果，，展示各产线优异改善案例，，引发全体员工的改善热情，，7月27日下昼，，澳门大阳城纸业精益TPM第五届改善之旅火热睁开。。。。公司副总司理盛晓英、徐海伟、鲁富贵，，总司理助理沈守贤、钱晓东、高业星，，总工程师程正柏及其他各部分司理共计40余人作为“游客”加入本次活动。。。。

本次改善之旅共设10个景点，，历时2个小时，，主要围绕景点先容和现场景点牌来泛起各产线改善案例。。。。每到一处，，各人详细聆听解说员的解说，，并连系现场现真相形探讨下一步改善思绪及要领。。。。一起走来，，从现场的整理整理，，到装备设施的可视化、“两源”治理以及车间技改项目的效果，，此次精益改善之旅涉及规模广、气氛浓、现场改善显着。。。。

各部分司理针对本部分景点的改善思绪及效果逐一先容，，之后各人对10个景点举行点赞投票。。。。

最终工业用纸造纸二厂PM13荣获第一名，，生涯用纸造纸二部荣获第二名，，物流公司（PM12制品客栈）荣获第三名。。。。

鲁富贵对本次改善之旅举行点评，，他指出，，改善之旅是一次很好的工业旅游体验，，通过各人的起劲，，部分旅行的景点前后比照改善显着，，在旅行历程中PM16水针换卷技改改善、物流公司PM12制品客栈链板线改善、PM13/PM15制浆车间及环保二期绿植等景点让人眼前一亮，，印象深刻，，希望后续继续坚持和深化。。。。

他强调，，现场是一切治理的落脚点，，成在坚持，，贵在坚持，，难在坚持。。。。岂论是现场改善照旧技改等各方面事情，，只要天天不厌其烦地凭证要求一连改善，，最终的效果一定不会差。。。。接下来，，各部分要针对本次旅行历程中发明的一些缺乏点及清静隐患点实时加以落实整改，，期待之后现场的改善亮点越来越多，，效益越来越高。。。。

此次精益改善之旅，，是对公司精益治理事情的一次周全磨练，，在改善之路上，，我们将继续发挥团队精神，，坚持敢于攻坚克难的态度，，承继精益求精的理念，，向更高的条理一直迈进！